Mejora de procesos internos post-levantamiento de costos 2022 : Un nuevo enfoque basado en el Plan de Desarrollo Estratégico Institucional de la Universidad de Playa Ancha.
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Date
2024
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Universidad de Playa Ancha Ciencias de la Educación
Abstract
El presente Proyecto de Título tiene como objetivo abordar una problemática específica y posterior propuesta de mejora en la Universidad de Playa Ancha (UPLA) relacionada con la obtención de información financiera. Empíricamente, las universidades acreditadas del país deben trabajar individualmente, de acuerdo con las instrucciones dadas por la Comisión Nacional de acreditación (CNA), y anexados a la gratuidad en Chile. La ley N° 21.091, que entró en vigor el año 2018, introdujo varias modificaciones al sistema educativo de nivel superior. Si bien esta ley en la práctica resulta un tanto complicada, es por ello, que se establece en el Artículo N° 89 de la misma lo siguiente: “… al momento de establecerse los aranceles regulados, deben considerarse diversos factos de la carrera; costo de recursos materiales, costo de los recursos humanos, costos anuales directos, indirectos e inversiones anualizadas de infraestructura”. Por lo cual legalmente, la Universidad de Playa Ancha debe evidenciar sus costos y gastos a los entes adecuados y relevantes. Relativo a la ejecución de la tarea y el objetivo que plantea la ley, se hará evidente las deficiencias estructurales y operativas en todas aristas correspondientes a la información financiera de la universidad. Y, que por consecuencia se encuentre con un imperfecto sistema de información y gestión financiera para lograr el objetivo de la memoria. iii El desarrollo de esta tarea se torna complicada, de poca relevancia al cambio. Dejando al ejecutor del levantamiento a subordinación de la información que deben entregar los entes participativos “indirectamente en el proceso”. Esto hace que el tiempo invertido sea mayor a lo esperado. Por lo que se analizó, las distintas maneras de lograr al mediano y largo plazo una eficiente solución hacia los problemas operativos que perjudican no solamente el levantamiento de costos como tal, sino también cualquier tarea que requiera una estructura de gestión e información bien organizada. Por la cual se conseguirá llegar a una herramienta o herramientas de la misma universidad que dará políticas muy certeras dentro de las políticas internas operativas y estratégicas: El Plan de Desarrollo Estratégico Institucional. En este trabajo, es que, a través de un análisis detallado de los objetivos específicos, diversas ideas y recomendaciones. Se logró obtener un plan de mejora alineando, el cual logrará facilitar la realización de actividades que demanden datos precisos, los cuales pueden rastrearse gracias a las mejoras propuestas. De esta manera, se buscará optimizar el proceso de levantamiento de costos en el futuro y mejorar la eficiencia de todos los procesos internos relacionados con diversos aspectos universitarios.
Description
Keywords
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